lunes, 27 de septiembre de 2010
Requerimientos del Personal.
La planeacion de los requerimientos del personal incluyen estacionamientos, vestidores, baños, servicio de alimentos, bebederos, servicios de salud. Estos requerimientos son los mas dificiles de planificar dado a la responsabilidad de la empresa hacia con el empleado. Desde que salen de casa hasta que llegan a ella, pasan un tercio de sus vidas en la empresa. El empleado debe contar con un espacio para guardar todos los objetos personales mientras esta en horas laborales.
En los estacionamientos se debe determinar:
- cuantos autos se van a estacionar
- el numero de automoviles
- el espacio requerido para cada uno
- seleccionar la disposicion que emplea mejor el espacio
Si no hay transporte publico se requerira 1 estacionamiento por cada 1,25 empleados. Si si hay transporte publico se requerira 1 estacionamiento por cada 3 empleados y espacios para discapacitados de 2 a 5 por cada 100 autos. En la gui hay una tablas que le sirven al planificador de planta para diseñar estacionamientos que optimicen el espacio.
En los baños se debe determinar:
Debe haber un baño minimo a 60 mts de cada estacion permanente. se deben dividir los baños por sexo y tener en cuenta los baños para discapacitados. En la tabla muestran el numero de sanitarios por numero de empleados. Nos muestran requerimientos para empresas industriales, fundidoras, de almacenamiento, religiosas, escolares, hospitales, penitenciarias.
En los alimentos de debe determinar:
Los servicios de alimentos es un punto importante para el planificador quien debe analizar ciertas pautas: -comer fuera de la planta - subsidio de costo del alimento - tiempo permitido para la actividad. Para estos hay que decidir si poner: -comida fuera de la planta - maquinas expedidoras y cafeteria - linea de atencion - o una cocina completa.
La maquinas expedidoras son el metodo menos problematico, la linea de atencion es recomendada para empresas con mas de 200 empleados. En todas debe haber bebederos y areas de descanso.
En los servicios medicos se deben determinar:
- examenes previos a la contratacion
- tratamientos de primeros auxilios
- servicio medico especializado
- cuidado dental y tratamiento de enfermedades.
La planificacion de una planta debe estar diseñada para unos como para otros por ejemplo: los discapacitados deben estar libres de todo obstaculo.
El flujo, El espacio y las Relaciones de las Actividades
Al determinar los requerimientos de una planta, se deben tomar tres consideraciones en cuenta: el flujo, el espacio, la relación de las actividades, quienes necesitan de una serie de procedimientos, formularios y tablas. para esto debemos dividir los departamentos de planificación que son los conjuntos de estaciones de trabajo que se van a agrupar durante el proceso de disposicion de planta.Dependiendo del volumen-variedad del producto se clasifican en departamento por producto como por ejemplo colgate, de ubicacion fija de materiales como por ejemplo autos lujosos, de familia de productos como por ejemplo el ensamble de automoviles y de procesos como por ejemplo todo lo relacionado a corte de materiales.
Las celdas de fabricacion son es un conjunto de maquinas, empleados, materiales, herramientas que se necesiten para fabricar una familia de piezas. Los elementos que conforman una celda de fabricacion son:
- tamaños de los lotes
- la programacion
- la cantidad de operarios
- control de la produccion (push o pull
Para esto existen metodologias de agrupamiento que se usan para integrar las partes de modo que se puedan procesar como una familia.
Patrones de Flujo
Flujo dentro de las estaciones: en donde se estudian las condiciones ergonomicas y los estudios de movimientos.
Flujo dentro de los departamentos: depende del tipo de departamento asi; por productos - uno tras otro - uno a espaldas del otro - uno frente al otro - circular - angulo irregular. Por proceso: - paralelo - perpendicular - diagonal. De flujos generales: - en linea recta - en forma de U - en forma de S - en forma de W.
Los principios de un flujo eficaz son: Maximizar las trayectorias de flujo dirigidas y minimizar los costos de flujo. Los flujos se miden de forma cuantitativa en terminos de la cantidad trasladada entre departamentos. Algunos ejemplos son: la tabla de millaje normal y triangular o la tabla desde-hacia, y para mediciones cualitativas esta la tabla de relaciones.
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